MB Li project
|
Įmonės kodas:
|
306713547 | |
|
Vadovas:
|
Mindaugas Liškauskas | |
|
Adresas:
|
Bajorų kel. 29-7, LT-08467 Vilnius | |
|
Telefonas:
|
+37062787010 | |
|
El. pašto adresas:
|
[email protected] | |
|
Tinklalapis:
|
www.liproject.lt | |
|
Pardavimo pajamos:
|
(2024 m.) | |
|
Grynasis pelnas:
|
-205 € (2024 m.) | |
|
Įmonė įkurta:
|
2024-03-28 | |
Apyvarta 2024 m.
MB Li project buvo įkurta 2024-03-28 ir šiuo metu yra įsikūrusi Bajorų kel. 29-7, LT-08467 Vilnius. Pagrindinė įmonės veikla yra metalinių dirbinių, vandentiekio ir šildymo įrangos bei reikmenų didmeninė prekyba. 2024 metais MB Li project pardavimo pajamos siekė .
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
Įmonės finansiniai duomenys
Pardavimo pajamos
Grynasis pelnas
| Metai | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Pardavimo pajamos | |||
| Pelnas (nuostoliai) prieš mokesčius | -205 € | ||
| Grynasis pelnas (nuostoliai) | -205 € | ||
| Nuosavas kapitalas | -205 € | ||
| Mokėtinos sumos ir įsipareigojimai | 205 € | ||
| Ilgalaikis turtas | 0 € | ||
| Trumpalaikis turtas | 0 € | ||
Apyvarta 2024 m.
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
MB Li project darbuotojai
Vadovas
Mindaugas Liškauskas yra įmonės MB Li project vadovas.
Informacijos šaltinis: Sodros, Registrų centro, VMI informacija ir, jei buvo pateikta, įmonės atstovo informacija.
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
Transporto priemonių sąrašas (0)
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
MB Li project skolos
Pradelsta nepriemoka iš viso
Pradelsta atidėta nepriemoka
Skolos suma
Atidėta suma
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
