|
Įmonės kodas:
|
306285203 | |
|
PVM mokėtojo kodas:
|
LT100015873415 | |
|
Vadovas:
|
Mindaugas Damicijonas | |
|
Adresas:
|
Aukštakalnio g. 100-9, LT-28175 Utena | |
|
Telefonas:
|
+37068336443 | |
|
Transportas:
|
1 registruota transporto priemonė | |
|
Pardavimo pajamos:
|
52 835 € (2023 m.) | |
|
Grynasis pelnas:
|
21 936 € (2023 m.) | |
|
Įmonė įkurta:
|
2023-03-29 | |
Apyvarta 2023 m.
MB Menda buvo įkurta 2023-03-29 ir šiuo metu yra įsikūrusi Aukštakalnio g. 100-9, LT-28175 Utena. Pagrindinė įmonės veikla yra projektiniai - konstruktoriniai darbai. 2023 metais MB Menda pardavimo pajamos siekė 52 835 €.
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
Įmonės finansiniai duomenys
Pardavimo pajamos
Grynasis pelnas
| Metai | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Pardavimo pajamos | 52 835 € | ||
| Pelnas (nuostoliai) prieš mokesčius | 21 936 € | ||
| Grynasis pelnas (nuostoliai) | 21 936 € | ||
| Nuosavas kapitalas | 22 036 € | ||
| Mokėtinos sumos ir įsipareigojimai | 155 € | ||
| Ilgalaikis turtas | 1 136 € | ||
| Trumpalaikis turtas | 21 055 € | ||
Apyvarta 2023 m.
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
MB Menda darbuotojai
Vadovas
Mindaugas Damicijonas yra įmonės MB Menda vadovas.
Informacijos šaltinis: Sodros, Registrų centro, VMI informacija ir, jei buvo pateikta, įmonės atstovo informacija.
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
Transporto priemonių sąrašas (1)
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
MB Menda skolos
Pradelsta nepriemoka iš viso
Pradelsta atidėta nepriemoka
Skolos suma
Atidėta suma
VMI nepriemokos
F-sąskaita.lt naudojami duomenys yra surinkti iš viešųjų šaltinių ir atvirų duomenų. Daugiau informacijos rasite privatumo politikoje.
